観点から切り込み、社員が誇り
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する馬場です。
Wordpressに移行しました。
仕入れのための研修
研修は受けるだけではなく
大抵はその後のレポートという形で
アウトプットの課題があります。
研修の中身を身に付けるためには
アウトプットは欠かせません。
アウトプットなきインプットは
質が高くなりませんし・・・
それは分かっていますが・・・
受けている研修が多くなると
課題が多くて大変です。
というわけで・・・
明日の朝までで締め切りのレポートを
頑張って書いています。
今回の課題は
BS(ブレインストーミング)法での
原因分析と2軸での分類
これが意外に難しくて・・・
出来上がってる物を見るだけなのと
自分で最初から分類してカテゴライズするのとは
まったく労力が違います。
難しいと思うのは
思考の轍にハマっているから
なんですよね・・・
轍にハマって先入観から抜け出せないと
新たな視点での発想が出て来ません。
私も50代に入って
思考の轍にハマっているのかも・・・
で、課題に追われているときは
ブログのネタにも同じことを書きます。
まったく別の事をやろうとすると
時間が無くなりますので。
この辺りは
サボりではなく
工夫ですね。
他社であった好事例を
別の会社で起きた問題に
活かせるのと同様です。
仕事以外でやらないといけない事
も多いので
自分自身の
タイムマネジメントは必須です。
早めのタイムマネジメントをして
その結果
期限に間に合わない予測が立てば
やり方を工夫するか
自分以外の人に頼むことも
視野に入れるしかありません。
その判断がギリギリでは
やり方の工夫も誰かに頼むことも
難しくなります。
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