長期的かつ間接的に

企業を、社風を良くするという
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今日も一日体育館を借りて
春に行う大きなイベントのリハーサル

リハーサルとは言え、経営者が50人以上
遠方から集まるので
準備に多大な時間が掛かります。

それだけリハーサルの時間を
効果的な物にしないと
集まっている意味が無いからです。

公共の施設なので
他の民間の施設を借りるよりは
安いのですが・・・

それでも空調費は1時間8,600円します。

一時、雪が降ってましたから
仕方ないですが高いですね。

このような費用感覚は重要で・・・

費用を掛ける以上は
費用の何倍もの効果を
上げねばなりません。

経営者は、おのずと
この感覚があるのですが・・・

その感覚を持ち難い社員に
全く同じは無理としても

その感覚を多少なりとも
持って貰わないと
会社は成り立ちません。

そのための工夫を取り入れるため
経営計画発表会を実施する事は
良い機会になりますよ。

また、費用対効果は
長期的かつ、間接的にも
見る必要があります。

長期で見て得をすれば良いし
相手からの直接の利益である必要も
ないのです。

本日も読んでいただき
ありがとうございました。

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