情報が多いと混乱する？

ある程度プロジェクトが進んでいくと
これまで不確定要素が多かったとしても

さらに進行スピードを
上げて行かねばなりません。

特に人数が多いプロジェクトでは
プロジェクトの終盤になればなるほど

情報を集約して取捨選択して下に降ろす
という事をしていると
納期にスピードが間に合わなくなります。

要は、組織の上部の動きの遅さが
ボトルネックになってきます。

情報は当初は集約して
進めていくのも良いですが・・・

どんどん情報をオープンにして
その中で決定したもので進めていく
それぐらいの意識でいれば良く

プロジェクト終盤に関しては
「情報が多いと下が混乱する」
なんて事を気にしない方が良いですね。

その方が下の方も
自分達で考えて動いていきます。

始まった頃と佳境では
仕事のやり方も変わる
ということです。

少しずつ役割を片付けて

来年の春が終わったら
少しゆっくりさせて貰います・・・

というか
絶対ゆっくりしてやります・・・

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