人が育つための原理原則

朝は少しWBCを見て
1点ビハインドになったので観るのを止め
その後8回9回は観てました。

8回で3-2に詰められた場面で
観るのを再度止めないといけないかな
と思いましたが・・・

優勝・・・素晴らしい！

で、今夜は経営者勉強会の
新しい期での初回会議でした。

新メンバーも
4人ほど入ってきました。

彼らにもそれぞれの役割を与えられ
これから業務にあたって頂くわけですが

最初の内は見様見真似で
作業効率も悪く
下手すれば間違っていることも・・・

でも・・・信じて任せて
ミスが出たら(必ず出ます)
責任を取る覚悟が無いと・・・

信用されていない
というのが
伝わってしまうんですよね。

表向きで「任せた」と言っていても
実際にそう思っていなければ
確実に内心は伝わります。

信じて任せて、
責任は任せた方が取る

不正を誘発してしまうような環境だけは
作らない

で、どこまで成長して欲しいか
どこまで成長が必要なのかを明確に伝え

その成長のための支援は惜しみなくする

ここまで辛抱強くやって、それでも、
真剣に向き合おうとしていない場合は
厳しい措置を取れる

一緒に働いている人に悪影響なので
厳しい措置を取るべき

なんですよね。

人が育つための原理原則だな
と改めて思います。

 

 

 

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