振り返りも全体最適で

今年の業務もあと数週間・・・

当事務所は、12月29日～来年1月5日まで
冬期休暇とさせていただきます。

緊急の案件に関する対応は致しますので
お手数ですが、メールや私個人への電話で
お願い致します。

年末になると
今年はどうだったのか？
を振り返りますが

単なる売上や利益の数値だけでなく
その中身自体が大事です。

何に取り組んで、どうなったのか
その結果は数年先になるのか
そのために、今取り組んでいる手段が適切か

こういった事をリストアップして
見ていくのですが・・・

勘違いしてはならないのが

そもそも事業全体で見た場合に
その部分に、今現在のリソース投入が
望ましいのかどうか・・・

その部分を改善したりするよりも

全体で見れば一切手放してしまう方が
事業全体にとっては最適だったりします。

年末だからこそ
部分最適だけで見ていないか
全体最適を考えて部分を見ているか
を振り返ってみると良いですね。

目的なのか手段なのか
という関係と同様に、
意識していないと見逃してしまう観点です。

お客様の企業の中でも
ある部門を手放す話を進めています。

やっぱり先に手放さないと
新しい物は入って来ませんから。

全体最適を判断できるのは
経営者だけですね。

 

 

 

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