適度に壊れてる

企業を、社風を良くするという
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する馬場です。
ブログスタート1147日目です。
 
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長男は何か自分が欲しいと思った時は
その事で頭がいっぱいになるようで・・・

それが手に入れられるまで
常にアピールしてきます。

 

ある一定の課題を設定して
頑張って達成した後にご褒美

 

反面、欲しい物があれば先に手に入れれば
気分よく頑張れるという人もいます

 

私自身が後者なので・・・
長男は遺伝したのでしょうね

 

だから・・・私は常に借金があった方が
モチベーションになるんです。

 

経営者の金銭感覚は普通ではダメだ
と教えられました。
いろんな所でそう教えられます。

「金銭感覚の桁を変えろ」と・・・

 

なぜかというと
事業のために融資を受けたり
設備投資したり・・・

社員のために使う金銭もそうです。

経営者は、金額が大きいものを扱う機会が
必然的に増えるから
金銭感覚がそれなりに壊れていないと
適切な判断が下せません。

 

そういう経営者としての
適切な金銭感覚が身に着くと・・・

 

お金より時間の方が価値があると思えるし

他の人のサービスに対しても
いくらの価値があるのか
という判断も磨かれます。

 

値切って安くして貰っても
それで相手のモチベーションが
下がってしまうぐらいなら

結局は得したことにならないですもんね・・・

ケチだと周りに集まる人も
同じような人ばかりになります・・・

 

 

適度に壊れてる
という状態を作るのは難しいですけどね

 

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
 

 
 

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