磨くのを期待されています

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に思える会社作りをサポート
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所属する経営者勉強会のグループが
今期で10周年を迎えるので、
9月に海外に研修旅行に行きます。

それなりの人数になるので、
1年以上前から、
研修の目的や内容を検討・設定し、
旅行手配などの事務的な事の
準備も進めています。

その意味で、れっきとした研修です。

遊びではありません。

税金でエッフェル塔を見に行くのではなく・・・

すべて自分達が会費として支出したものを
貯めたお金で研修旅行に行きます。

海外なので場所にもよりますが、
数日～1週間ほど
会社を空けることになります。

現実として、
そのくらいの期間を社長不在に出来ないようでは
会社の仕組み的に問題があります。

今でしたら通信が発達しているので
緊急の連絡は付くのですから尚更です。

不在にしている間、
会社に残って業務を進めてくれている社員が居るから
自分がこうして研修旅行に行けるのだ、
と感謝すること、

感謝と同時に
研修で何を感じて何をするのかを
明確にすることは必須ですね。

社長の判断力やスピードを磨くのです。
それを社員からは期待されています。

本日も読んでいただき

ありがとうございました。

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