観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
WordPressに移行しました。
今日はまったく何もせず・・・
ずっと家でゴロゴロと
そんな時には
ブログのネタに困りますが・・・
最近経営計画に関わる事が多く
何かを新規に取り組み始める際によく聞く
プランBについて考えていました。
プランBは当初の計画がとん挫した時に
次善策として用意しておく計画ですが・・・
計画がとん挫した時を念頭に置いているので
プランBを用意しておくことで
そもそものプランAが成功する可能性を
下げてしまうのでは？
という疑問があります。
アントニオ猪木にも
怒られてしまいます・・・
YouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと…
でもプランBという言葉が有るという事は
それを用意しておく必要性が高いから・・・
大抵の事は
プランAに100％の力を注いでいなくても
70%でとどめてプランB用に力を残していても
成功する時は成功します。
逆に言えば
70％でも成功するようにプランを作ります。
経営等、利害関係者が沢山いる場合には
プランＢを用意していないこと自体が
無謀なこと・・・
一方で、プランＡに全力を注げばよい場面
というのは・・・
目の前の事象だけに集中すればよく
結果がどうあれ受け入れれば良いような場面
試合とか舞台とか
受験とかプロポーズとか
結果が出たら
結果がどちらでも受け入れて
しばらくしたら
立ち直ればよいだけです。
そうであれば・・・
基本的にはプランＢを作り
全集中すべきものだけはプランＢ無し
と分けて考えるのが良いですね。
ありがとうございました。
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