観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
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年度末は別れの時期・・・
私も今日は2か所ほど
業務上のお別れをしました。
一か所は廃業でしたので
致し方ありませんが・・・
急にお別れとなりましたが
縁が有って一時期関わらせて頂いたことに
感謝しています。
開業当初の昔なら落ち込んでました・・・
契約が切れた＝評価が悪かった
としか捉えられなかったから
様々な事情もありますから
また縁あれば繋がると思います。
顧客も所員も
縁が有って繋がっています。
繋がった時期の長い短いはありますが
すべてそうです。
当事務所の経営理念は
「縁ある会社を円満に
高度な知識を身に付け
顧客企業の発展と
所員の幸せを追求します」
です。
いつ聞かれても
一字一句間違えずに言えます。
一字一句に意味があっての
文章だから・・・
で、ちゃんと経営理念に必要な
3つの要素が入っています。
※ここでは書きませんが
社員が数名だろうと
経営理念は必須
だと思っています。
何のために会社があるのか？
を端的に示すものだから・・・
一人で事業をやるにしても
何のために仕事をしているのか
は明確な方が良いですが・・・
外国企業にも経営理念に代わるもの
があります。
事業を継続して
サービスを提供し続ける事を
ベースにして
経営理念の言葉通りになっているか？
やるやらないを迷ったら
すぐに経営理念に立ち戻る事に
しています。
今年に入ってから
縁が新たに出来た会社もあります。
新年度に入り
新しい環境で頑張る人も
多くいますし
頑張らないとね・・・
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