観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
ブログスタート741日目です。
Wordpressに移行しました。
昨夜は読まない読書会
通称「よまどく」セミナーに参加
和仁達也さんの書籍に関する動画を視て
そこでの気付きを皆でシェア
基本的には毎回こういった構成ですが
継続することで成果を加速させる
というオンラインでのセミナーです。
主催者はこの方
仙台発信で医療機関専門財務コンサルタント
をされている宍戸さん
宮城県仙台市を中心に医師・ドクター向けコンサルティングやセミナーを開催しているイメージクリエイティング株式会社。特に短期…
今回はそのセミナーの中で
「独立の条件を予め決めておく」
という話が有りました。
副業をしながら
もしくは別の仕事をしながら
コンサルタントの業務をやっている時に
完全独立して業務を行う条件を
自分で定めておかないと・・・
いつまで経ってもそういう機会は訪れない
というもの・・・
たしかに究極のソフトランディングは難しいので
条件を決めておかないと
前には進めないでしょうね・・・
私も社会保険労務士事務所で開業した当初は
顧客が1社しか無く
当然ながら食べていけませんでしたので
郵便局員の短時間正社員をやっていました。
郵便局は2年ほどで完全に辞めて
本業に絞りました。
仕事中に本業の電話が多くなってきたから
です。
顧問先が何社になったら
とか売り上げがいくらに達したか
なんて条件ではありませんでした。
私は、何を始めるにも
体力、気力、財力
が全て揃っている時期は無い
と思っています。
だとすれば
やりたいと思った時が時期だ
と・・・
あまり条件的な事はいつも決めずに
動いていた気がします。
ただ、これは私の場合
ですので・・・
一般的には
何をするにしても
自分でこの条件が揃ったら
という数値的な条件を
決めておくと良いですね。
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