企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
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幹部のための行動力アップ研修
を開催しておりますが・・・
幹部(リーダー)に必要な3大任務
というのが
①より高い業績・成果を上げること
②部下後輩を指導・育成すること
③より質の高い役割を目指し、自分自身を高めること
と以前書きました。
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企業を、社風を良くするという 観点から切り込み、社員が誇り に思える会社作りをサポート する馬場です。 ブログスタート714日目です。 アメブロから Wordpressに移行しました。 568日目までのブログ[…]
言い換えると・・・
部署として
高い業績や成果(売上や収益だけでなく品質も)を
上げる必要がありますし
自分が出来ていれば良いわけでなく
管理する部署に属する部下のやる気を引き出し
レベルを上げていく必要があります。
そして、何といっても
あの人が言うなら
と尊敬されうる存在
であることが必要です。
これが出来ていない幹部は・・・
・自分の業績のために部下を使い捨て
・何でも自分でやってしまい
・経営陣の批判ばかりで
純粋な意見具申になっていない
という形で表れてきます。
社長に尊敬の念がない幹部は
そもそも態度を改めるべきですね。
意見の具申と批判は違います。
もちろん社長自身も幹部(リーダー)
ですから、上記の３大任務は必要ですが
少し上記幹部とは役割は変わります。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
ありがとうございました。
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