企業を、社風を良くするという
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ブログスタート712日目です。
アメブロから
Wordpressに移行しました。
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ありがたい事に
昨年12月と、3月末に2社契約が無くなる
予定であったのが・・・
別件で3社契約が成立したので
全部とは言えませんが
7割方、売り上げの補填に
はなりました。
ただ・・・
これを新規新規で追うと
既存のお客様が離れてしまいます。
新規で関わるときに大事なのは
仕事でもプライベートでも
付き合いたい相手か・・・
仕事内容と報酬額は
判断基準にすべきでなく
適正な利益になっているか
だけを気にして
後は今後も付き合いたい相手かどうか
で決めさせて貰った方がいいですね。
人事労務の事は
経営の根幹に関わるので
上記の判断基準は必須なんです。
自分の引退時期は決めてあり
いくつかの期間に区分しました。
開業当初から15年の
我武者羅期は過ぎました。
仕事で付き合う相手を変えていく(限定していく)
という事は提供するサービスも深くしていく
必要があります。
対象顧客を絞っていくなら
サービスを深く掘る義務がある
という事ですね。
絞るなら・・・
自分のためだけでなく
相手のためにもなる状態を作るべき
だと思います。
守備範囲が広すぎると
結局その場から動けない
のと同じです。
ここからの5年間は
またスッキリした形で
前に進めそうです。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
ありがとうございました。
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