こんな経営にはしたくない

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート

する馬場です。
ブログスタート1547日目です
 
アメブロから
WordPressに移行しました。
568日目までのブログはこちらから

 

 

そりゃそうですよ。

よほどお金に困って
自暴自棄になっている人間

なら集まりますが・・・

 

給与は衛生要因
少なければ不満は出るが
一定水準より多くなっても
満足度の向上にはなりません

 

一定水準まで来たら
仕事の意義ややりがい、労働環境
などに
目を向けていかねばなりません。

 

一定水準がどこかは
企業の規模や業種、地域性が
関係します

仕事の意義ややりがい労働環境が
高度に保たれていれば
相対的に一定水準の給与は
下がります

でもそれも永続的には無理な話です

 

こんな話は、
組織で成果をあげていこうと思えば

当たり前の話ですが・・・

 

でもこんな兵募集の話が
出てくるようでは崩壊段階

募集する方も
分かっているでしょうね

 

崩壊段階と分かっていても
やらないと・・・

自分達の運命が終わりますから

 

こんな会社経営には
したくないものです。

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
 

 
 

LINEから気軽にお問い合わせください。

LINE

組織の最新記事8件

>会社の発展をサポートします

会社の発展をサポートします

社外人事総務部長としてあなたの会社の「社風」を良くし、業績をアップさせます。 離職率の減少、利益率の改善、社内アンケート等で結果を示すことが出来ます。
豊富な事例・実績のある社外の人間だからこそ、改善方法が分かります。ぜひお問い合わせください。

CTR IMG