社員個人面談

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート

する馬場です。
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今月と来月は複数の会社で
社員個人面談のスケジュールが
多くあります。

 

 

賃金人事評価制度の改定に合わせて
制度説明や、社員毎の行動を阻害している要因を
探るのが目的です。

 

その阻害要因は
社員個人の要因ばかりではなく

会社の姿勢や体制、
職場の物理的環境や人的環境の

場合もあります。

 

ただ、どうしても
賃金人事評価制度の改定の説明が

主になっているのは否めなく・・・

社員の行動の質と量をアップする
という内容に
深くまで踏み込むのは

この社員個人面談だけでは困難です。

 

 

そのような悩みは持っていましたが

結局のところ、社員個人面談の目的は
一つに絞らないと
効果が薄くなるのは避けられませんね。

 

当然ながら、
社員個人面談自体が
第三者を通して社員の陰口を
こっそり聞くことが目的
になってはいけません。

 

会社と社員双方の気持ちや頑張り方を
修正していくきっかけにするのが
社員個人面談の目的であるべきです。

 

そのような目的を持った上で
今月来月に集中している社員個人面談の時間を
使っていきたいと
思います。

 

社員個人面談に関連して
今夜のZOOM研修で
いくつかヒントを貰いました。

受けて良かった・・・

 

 

得られたヒントを織り交ぜて
社員個人面談の効果に
繋げていきますね。

 

当事務所が行う社員個人面談は
スポット業務としても受けております。

ご興味ありましたら
お声がけください。

 

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
 

 
 

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