身内を使う時

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート

する馬場です。

ブログスタート678日目です。
 
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当事務所でも身内が所員として
働いていますが・・・

 

社長が身内である社員を
雇用の上で都合よく解釈していると
組織内では歪が出て来ます。

 

 

身内だから


残業をどれだけさせても大丈夫
とか・・・

そもそも残業代も支払わないとか

有給休暇は全くなしとか・・・

 

身内だからやって当たり前
はありえません。

 

身内だから・・・
その会社を選ぶ特別な理由があって
入って来てくれた・・・
それだけです。

 

立場の同じ他の社員と
まるっきり同じ待遇
をする必要があります。

 

また、身内であっても
意思や能力が無ければ
幹部に据えてはいけません。
(能力は、意思さえあれば
補える範囲内であれば可)

立場に据えても・・・│馬場清人の社風改善ブログ (baba-sr.jp)

 

身内は
困ったときに
必ず力になってくれます
が・・・

 

平常時は甘えてはいけません。

甘える暇があったら・・・

社長の理念を
常にその身内に話しましょう。

 

 

理念で身内が繋がると・・・

太いパイプになり
会社を安定させます。

社長がいなくても
ブレのない同じ対応が取れます。

他人の幹部より早い段階で
太いパイプを作ることが出来る
メリットがあります。

 

身内を使う時は
使う側が
勘違いしないこと
ですね。

 

今日のブログは
身内を使う側からの視点でした。

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
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