企業を、社風を良くするという
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する馬場です。
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ブログスタート2066日目です
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今日も昼間はバンド練習・・・
メンバーが夜集まれる時間が無いため、
やむを得ないのですが、
メンバーが夜集まれる時間が無いため、
やむを得ないのですが、

本番が来週でギリギリになって、
ようやく形になってきました。
ようやく形になってきました。
苦手なジャンルの方のバンドなので、
これも仕方ありません。
ジャズバンドなのに・・・
ギターソロになると、ロックになります。
苦手分野をどの程度トライするかは、
その時の自分のおかれている状況次第。
その時の自分のおかれている状況次第。

それなりに時間や気持ちの余裕がないと、
挑戦も負担になります。
挑戦も負担になります。
さて、心理的安全性の日本版4因子に、
①話しやすさ、②助け合い、③挑戦、④新奇歓迎、
という4つがあります。
すべて満たす必要があるのですが、
すべて満たす必要があるのですが、
この中に、挑戦因子があります、
これは、あえて挑戦した者が
損をすることが無いように
組織としての場所を作らないといけない、
という事。
挑戦したいのに
挑戦できていない社員がいないか?は
経営陣が情報を取りに行かないと
事実が分からない部分です。
挑戦できていない社員がいないか?は
経営陣が情報を取りに行かないと
事実が分からない部分です。
積極的に、
挑戦を促すキッカケが与えられているか、
挑戦するための行動を増やす見返りが
組織として発生させられているかどうか、
確認が必要です。
挑戦を促すキッカケが与えられているか、
挑戦するための行動を増やす見返りが
組織として発生させられているかどうか、
確認が必要です。
成長する組織を目指すには、
必要なことです。
必要なことです。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
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