横並びの組織では・・・

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。

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やはり確信的に思うのは・・・
リーダーが居ないと組織は機能しない、
という事。

横並びの組織では、
何も決まっていかず、
何も進んで行きません。

期限を切って、
どんな効果を何時迄に達成するか、
決めないと、
逆算的に行動が決まりません。

時間のある時に、または
何かアイデアが浮かんだ時に動く

では進む訳がありません。

強制の契機が
発動しない組織であれば、
こうなるのは
正直分かり切っていましたが・・・

どういった成果を得たいか
で共通していない限り、
仕方ありませんね。

残念ですが・・・

無かったもの
と思う方が精神的に楽です。

勉強にはなりました。

その意味では
動いてみて良かったです。

本日も読んでいただき

ありがとうございました。

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