企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
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ブログスタート1904日目です
アメブロから
WordPressに移行しました。
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書類で選考して、
採用面接をする、
その後採用の連絡をする
のが流れですが・・・
採用面接をする、
その後採用の連絡をする
のが流れですが・・・
面接での型というのは、
確立できている会社が出来ていますが、
何もない会社も結構多く・・・
行き当たりばったりだと、
採用の失敗につながる確立も
高くなります。
・書類選考で何を見るのか
・面接で聞く事、伝えることの整理
・採用の連絡、不採用の連絡
採用するなら何を持ってきて貰い、
当初は何をして貰うのか・・・
採用するなら何を持ってきて貰い、
当初は何をして貰うのか・・・
型は大切です。
事務的な事は直ぐにでも
マニュアル化出来ますね。
マニュアル化出来ますね。
ただ、面接で聞く事を
確立させることは
結構大変です。
適した質問は、
会社毎に違うから・・・
面接で何を判断するのか、
絞り切ってしまいましょう。
![](https://baba-sr.jp/blog/wp-content/themes/the-thor/img/dummy.gif)
能力は面接では分かりません。
人柄や会社が大切にするモラルを
見る事に限る事になります。
見る事に限る事になります。
一般的にモラルと言っても、
会社が要求するモラルは
明確にしておかないと広すぎます。
会社が要求するモラルは
明確にしておかないと広すぎます。
会社が優先的に大事にするモラルを
短時間の面接で推し量ることが出来る
質問をしっかり確立させましょう。
短時間の面接で推し量ることが出来る
質問をしっかり確立させましょう。
そのためのアドバイスも可能ですよ。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
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