企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
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ブログスタート1896日目です
アメブロから
WordPressに移行しました。
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昨夜は給与体系の勉強会へ
もちろん、私も
人事評価制度や賃金制度構築で
ご飯を食べているので、
意味ではありませんが・・・
人事評価制度や賃金制度構築で
ご飯を食べているので、
ゼロから学ぶという
意味ではありませんが・・・
先生が自社で構築してきた、
リアルで磨き込まれた制度を
学ぶためです。
リアルで磨き込まれた制度を
学ぶためです。
![](https://baba-sr.jp/blog/wp-content/themes/the-thor/img/dummy.gif)
これらの学びを得ようと思ったら
通常はそれなりの高額な受講料を
払う必要があります。
通常はそれなりの高額な受講料を
払う必要があります。
でも、所属している経営者勉強会にいるから
そのようなメリットが受けられます。
そのようなメリットが受けられます。
賃金制度の構築に
理論上の正解はありません。
理論上の正解はありません。
敢えて正解と判断できるのは
その制度が上手く機能して
会社として利益を多く出せて
社員に還元出来ているか、だけ
その制度が上手く機能して
会社として利益を多く出せて
社員に還元出来ているか、だけ
その先生の会社は
驚くほどのレベルで
それが出来ています。
驚くほどのレベルで
それが出来ています。
だから、
一時的に利益が下がって
賞与額が落ちたとしても
モチベーションが下がらないのです。
一時的に利益が下がって
賞与額が落ちたとしても
モチベーションが下がらないのです。
これらのリアルな話も加味して
当事務所の賃金制度構築業務にも
活かしたいですね。
当事務所の賃金制度構築業務にも
活かしたいですね。
こども食堂を開設されるそうです。
![](https://baba-sr.jp/blog/wp-content/themes/the-thor/img/dummy.gif)
参加、寄付も受け付けていますので
よろしくお願いします。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
LINEから気軽にお問い合わせください。
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