未来の話が出来ないと・・・

企業を、社風を良くするという
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に思える会社作りをサポート
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今日は所属する経営者勉強会の
年に一度の総会です。

現状、26名ほどのグループですが、

今期の事業計画を立て
予算組をして、皆に周知し同意を得て

研修内容をより充実させるために
行います。

総会が無くても
組織自体は維持は出来ますが

維持出来るという事と
内容を充実させられることは
イコールではありません。

所属するメンバーが
この一年をどんな一年にするのかを
理解した上で、
より効果的に動けるためには
事業計画は必須になります。

またこのような機会を利用して
組織の未来を語ることは
とても重要です。

未来の話が出来ない組織が
楽しい訳がありませんからね。
それも明るい未来です。

こんなのではなく・・・

出来ているのかどうか
意識したいところです。

本日も読んでいただき

ありがとうございました。

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