あらゆる柱が決まっていきます

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。

ブログスタート1758日目です

アメブロから
WordPressに移行しました。

568日目までのブログはこちらから

今日は初めて経営計画発表会を
実施しようとしている会社へ支援の打合せへ

何度もブログで書いていることですが
この経営計画発表会は企業規模が小さかろうが
是非ともやりたいところです。

何度も定期的に実施することで
会社の土台が固まっていきます。

「ウチなんてまだ早い」と
思うぐらいの時期にやるのが
丁度良いのです。

実施に向けての準備段階で
経営理念や行動指針、企業のビジョンや
中長期計画、単年度の計画、
それらに伴う組織図、
社員に対する処遇をどうするか・・・

あらゆる柱が決まっていきます。

柱が決まってくると
採用や、教育、人事評価などが
一本筋の通った形で決まっていきます。

後は、いつやるのかを決めて
逆算して準備をしていくだけです。

経営計画発表会の実施に不安があっても
当事務所が支援しますよ。

本日も読んでいただき

ありがとうございました。

LINEから気軽にお問い合わせください。

組織の最新記事8件

会社の発展をサポートします

社外人事総務部長としてあなたの会社の「社風」を良くし、業績をアップさせます。離職率の減少、利益率の改善、社内アンケート等で結果を示すことが出来ます。
豊富な事例・実績のある社外の人間だからこそ、改善方法が分かります。ぜひお問い合わせください。

組織の最新記事8件