やっぱり中長期ビジョン

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。

ブログスタート1749日目です

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今日は対外的には休みですが、
事務所内で通常業務です。

普段と違い、
電話等の横入り業務が無いので

集中してやる必要のある業務を
やる時間に充てます。

労働社会保険の手続き業務は
所員がやっています。
電子申請でほとんどの業務を
行いますが・・・

私は何年も電子申請はしていませんし
システムが途中で変更
になったりしているため・・・

私では既に分かりません・・・(;^ω^)

私は労働相談やコンサルティングを
内容とする業務(制度策定や企画立案、規定化、
情報発信)などが中心業務です。

同じく社労士である私の妹も
上記業務をある程度は出来ますが
完全に私の代わりまでには
なりません。

丁度、私の業務とスタッフの業務の
中間位置にいます。

次に雇用するのであれば
同じく、その中間位置で活躍してくれる方
を想定しています。

そうなると・・・
やはり有資格者ですね。

今年度の事業計画の内容を
修正せねば・・・

数年後どうあるべきか
という中長期のビジョンから
逆算で今期のやるべきことや
組織図が明確になってきます。

中長期のビジョン無くして
経営計画書は有り得ません。

本日も読んでいただき

ありがとうございました。

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