観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
WordPressに移行しました。
まだまだ尾を引く予感の
ビッグモーター事件
静かな幕引きなんて
許されないと思いますが・・・
企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
ブログスタート1598日目です
アメブロから
Wordpressに移行しました。
568日目までのブログはこちら[…]
ノルマを設定すること自体は
企業も利益を確保していかねばならないので
許容されることですが
社員が不正な事をしなければ
成り立たなかったり
自腹を切ったり・・・
そんな事をしなければならない状況
というのは既にビジネスモデルが
合わなくなっている認識が必要です。
ではどうやって
ビジネスモデルを変えていくのか
どのように業務改善していくのか
これらを考えるのが
経営陣の仕事
つまりこれが方針を示すこと
売り上げをいくらにする
利益をいくらにする
と掲げることが
方針を示すことではありません。
単に企業維持のために
必要なノルマを設定するだけなら
経営者でなくても出来ます。
社員が普通に頑張っていれば
きちんと成果を得られるような
ビジネスモデルを構築するのが
経営陣の仕事。
不純な動機を隠して
・・・というより
この情報社会で
隠しきれませんが・・・
企業が発展するわけが無い
ありがとうございました。
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