出すから伝わる

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半年ほど前から準備していた
とある企業さんの経営計画発表会が
今日無事に終わりました。

資料が中々出来上がってこず
少々焦りましたが・・・()

 

その企業さんにとっては
初めての試みですが

「想像していた以上に良かった」
と社長には言っていただきました。


私は発表会の開催の提案と
サポートをしましたが

実質的に中身や会場設営等、
社長以下、会社のスタッフが
中心となって
作り上げていってくれました。

 

少人数ということもあり
社内皆で作るアットホームな内容に
なりました。

でも確実にやらないよりやって良かった
と言える内容でしたね。

 

 

今期のまとめや中長期目標
そのための単年度目標やそれに伴う組織図

顧問税理さんのミニセミナー

今後、新しく取り組んでいく事業の内容

各スタッフの個人目標等を引き出すためのワーク

他社の経営計画発表会が
どんなものか分からないながらも
さまざまな工夫が凝らされていました。

 

社長の想いは
こういった機会を利用して
常に発信していかないと
中々伝わらないですので・・・

実施して良かったと思います。

 

また来年の発表会も
さらに良いものにしていきましょうね。

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
 

 
 

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