発展の前提としての〇〇

ここの所、複数の会社で
社内の人間関係を起因とした
トラブルが噴出しています。

直近でこんなに重なるのか
と思うぐらいです

内容的には、各社結構厳しい内容です。

もちろんここには書けませんが・・・

いずれの事例も
日々の業務の中での鬱積が
相当あったんでしょう。

組織の中での人間関係リスクは
それまでにその組織が積み上げてきた文化・歴史です。

メンバーの一時的な感情だけで
発生するものではありません

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厳しいようですが・・・
それでもやっぱり中小零細企業は
社長の対応がすべて

どんな事案に対して
誰にいつどんな対処をしたのか

それらの対処を見ている他の社員の意識も
徐々に作られていきます。

だから、自社で起こる結果は
社長が主要な原因で無い場合であっても

社長に原因が全くない
なんてことはありません。

社長も一人の人間ですから
正直シンドイと思います。

それが理解できるから
社長の支援者でありたい
というのが私の想いです。

ですので
企業の発展の前提としての円満
を優先する場合もあります。

本日も読んでいただき
ありがとうございました。

 

 

 

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