無理せず、急がず、見極めながら

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する馬場です。
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久々に一定のチームで
あるサービスを構築しようと思案中

以前にも何度かグループでのサービス構築を
やったことはあるも・・・

コンセプトや各メンバーの役割
きちんと定められていなかったため

やる気の有る無しの差がメンバーに出始めて
結局自然消滅しました・・・

 

最初から大きなサービスや
確定的なサービスにしようとせず

 

各メンバーが
それぞれ主にする業務も

このサービスに費やせる時間も
それぞれ違うのだから・・・

 

小さく始めて
各メンバーの主業務に繋がるように


そういった意識で始めれば
失敗しにくい

と考えています。

これも過去に何度か失敗した経験から
分かる事ですね

ですので、まだ始動していない段階で
事業コンセプトがしっかりしていると同時に
一緒にやる目的がシンプルなものでないと・・・

また、以前と同じく
瓦解してしまいます・・・

 

無理せず、急がず、見極めながら
参加メンバーがメリットに思えるような
サービス構築を狙っていかねばなりません

 

利益もきちんと出ないと
サービス継続できませんからね

 

今後の展開が楽しみです

 

 

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
 

 
 

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