企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
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する馬場です。
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ブログスタート1005日目です。
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今日は打ち合わせで
豊山町の松坂亭三澤さんへ
こちらのお店は初めて来ました。
気楽には来れない値段なので
仕事でしか中々来れません…
ここの所、愛知県も急に寒くなって来たので
あったまる食事がありがたいです…
今日の打ち合わせでは
採用面接に来る人のレベルの話
社長の思ってるような人が来ないそうですが…
思ってるような人
と言うのが明確であれば
手の打ちようは有ります。
選考プロセスの中で
如何に思ってない人を
フルイに掛けていけるかです。
以前にもブログで書いた通り
採用の失敗は教育で取り戻せませんから。
採用で失敗してなければ
スキルの獲得は教育で取り戻せます。
その意味では取り返せないのは
「採用の失敗は」なんです。
失敗でなく採用の不足であれば取り戻せます。
採用も教育もそうですが
退職するまでどんな形で育てるかは
描けます
「生活の糧だけ得られれば良い」
という成長意欲の低い人も
一定割合で存在します。
成長意欲が低いなりに
上手く働いてもらう責任は
会社側にあります。
その責任を果たすのが面倒なら
採用時にシャットアウトするしかありません。
社長の頭にある、採用から退職までの
社員さんのイメージを
具体化するお手伝いが出来ますよ。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
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