観点から切り込み、社員が誇り
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今日は一年ぶりに会う方と
ランチ打ち合わせ
コロナで中々会う機会が
無かったのですが・・・
一年ぶりであっても
気の合う方とは話も尽きませんね
気の合う
というのは重要で
ビジネスモデルとして
当たりの良い言葉や数字を使って
新規客をFAXDM等で集客して儲ける
というのが
どうにも好きになれません・・・
助成金で言えば・・・
貴社は「〇〇円貰える可能性があります」とか
お互いに付き合いに無理が無く
高め合える関係で取引関係が出来て
それが長く続くのが理想です。
あくまでもウチの話ですけど・・・
でも、どういったスタンスで
仕事をするのかを選べるのも
自分で事業をやっているからこそですよね。
常に自社のサービスをどう魅せて
いくらで誰にどういった手段で伝えていくのか?
考えている必要がありますが・・・
自分が動いてきたことの結果が
客層に現れます・・・
つまり客層に文句を言う前に
自分の動いてきたことの中身を
見直す必要があります。
どういった相手と付き合いたいかが
明確でないと・・・
営業等で
やっていることがチグハグ
になります。
会社の中で社長と揉めている社員も
社長が嫌いなら
権利を振りかざして居座るよりも
辞めたらいいのに・・・
人生という時間が
お互いに勿体ない・・・
当事務所は、もう迷いが無いので
素晴らしい客層やスタッフに
恵まれていますよ。
ありがとうございました。
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