観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
Wordpressに移行しました。
士業事務所も
規模はどうであれ
事務所経営の問題が
付いて回ります。
いくつも士業も種類があり
開業当初の環境も様々
最初から引き継ぐ顧客が
有った場合もあれば
まったくゼロからのスタートもあります。
最初から引き継ぐ顧客があって
開業出来るケースが羨ましい
なんて、当初は思いましたけど・・・
顧客を引き継ぐ分
短距離走のように
スタート時点が単純に前にある訳でも
ありません。
顧客を抱えていれば
自由が利かない面もあり
悩みの種類は違えど
難しい面はあります。
先輩が語る開業相談
なんてのも士業では多いですが
地域性や抱えている顧客層や
所長の人柄が複雑に絡むので・・・
人に手法だけ聞いても
却って悩むばかりで
参考にならないんですよね。
上手くいったのはその人だから・・・
開業当初は
それ系の成功本なんかも
多く読みましたけど・・・
やっぱり上手くいったのは
その人だから・・・
だとしたら
自分はこのやり方が向いているとか
このやり方なら一定の効果が出るはず
と仮説を立てて
とにかく自分でやってみて
効果が出なければ
どの段階で撤退するのか・・・
自分で試してみないと
上手くいくかなんて分かりません。
試して失敗して・・・
でないと真剣さが足りないはず
なんです。
チラシを作って
近所の会社にポスティングに入ったり
飛び込み営業をやったり
ハガキDMをやったり
いろいろやりましたね。
身銭を切って本を購入したり
セミナーを受講したりも同じです。
失敗したと思えばそれも経験
身銭を切った人だけが
やったことが役に立ったか
評価できます。
他人が「そんな事すべきでない」とか
言うものでもありません。
悩むって事は
行動が足りないって事です。
行動が足りないから
悩む暇があるんです。
行動していたら
抽象的な悩みなんて持つ暇
ありません。
どうやろうか
みたいに中身を悩むのは
健全です。
開業当初を思い出しながら
今日のブログネタにしてみました。
ありがとうございました。
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