観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
ブログスタート618日目です。
Wordpressに移行しました。
業務上の仕入れのために
さまざまな研修やセミナーを受けたりします。
所属する経営者勉強会でもそうです・・・
その際に出るのは宿題
※子供たちはよく愚痴ります・・・
大人は宿題が無くていいよねって・・・
「子供達よ、それは勘違いだぞ」って言いたいです。
期限を切って
成果を出すために自分自身で行動を約束します。
そうでないと
成果を得られにくいから・・・
聞いただけ、体験しただけ
で満足してしまうという人間の特性からです。
ただ、色々と仕入れ(研修やセミナー)の機会が多いと
その宿題の量も半端なく多くなります・・・
業務以外の役割による
やらねばならない事もたくさん・・・
でも、これを期限通りに
(可能な限り期限を待たずに)
こなしていくのが腕の見せ所・・・
社長が一番にやらねばいけない事
意地でもやらないといけない事
というか、約束した事を放棄したり
期限内にやれない、というのは
仕事でもそうなんだ
と思われかねないですからね・・・
経営者団体に入っていると
様々な人がいて、よく分かります・・・
平気で期限に遅れ
平気で言ったこともやらない
こういう社長が
幹部が、社員が・・・
なんて言っても
そもそも根本が間違っています。
社長の器以上に
会社は大きくなりません。
大体の中小企業は社長自身が
その会社の強み
スキルが高い必要はありません。
言った事、約束した事は守るだけ
これだけで信頼性がありますよ。
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