意見と批判

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幹部(リーダー)に必要な3大任務
というのが

①より高い業績・成果を上げること

②部下後輩を指導・育成すること

③より質の高い役割を目指し、自分自身を高めること

 

と以前書きました。

 

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言い換えると・・・

 

部署として
高い業績や成果(売上や収益だけでなく品質も)を
上げる必要がありますし

自分が出来ていれば良いわけでなく
管理する部署に属する部下のやる気を引き出し
レベルを上げていく必要があります。

 

そして、何といっても
あの人が言うなら
と尊敬されうる存在
であることが必要です。

 

 

これが出来ていない幹部は・・・

 ・自分の業績のために部下を使い捨て
 ・何でも自分でやってしまい
 ・経営陣の批判ばかりで
  純粋な意見具申になっていない

という形で表れてきます。

 

 

社長に尊敬の念がない幹部は
そもそも態度を改めるべきですね。

意見の具申と批判は違います

 

もちろん社長自身も幹部(リーダー)
ですから、上記の3大任務は必要ですが
少し上記幹部とは役割は変わります。

 

 

本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
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