意見と批判

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。

ブログスタート736日目です。

アメブロから
Wordpressに移行しました。

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幹部のための行動力アップ研修
を開催しておりますが・・・

幹部(リーダー)に必要な3大任務
というのが

①より高い業績・成果を上げること

②部下後輩を指導・育成すること

③より質の高い役割を目指し、自分自身を高めること

と以前書きました。

企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート714日目です。アメブロから Wordpressに移行しました。 568日目までのブログ[…]

言い換えると・・・

部署として
高い業績や成果(売上や収益だけでなく品質も)を
上げる必要がありますし

自分が出来ていれば良いわけでなく
管理する部署に属する部下のやる気を引き出し
レベルを上げていく必要があります。

そして、何といっても
あの人が言うなら
と尊敬されうる存在
であることが必要です。

これが出来ていない幹部は・・・

　・自分の業績のために部下を使い捨て
　・何でも自分でやってしまい
　・経営陣の批判ばかりで
　　純粋な意見具申になっていない

という形で表れてきます。

社長に尊敬の念がない幹部は
そもそも態度を改めるべきですね。

意見の具申と批判は違います。

もちろん社長自身も幹部(リーダー)
ですから、上記の３大任務は必要ですが
少し上記幹部とは役割は変わります。

本日も読んでいただき
ありがとうございました。

～～

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