成長は早い

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以前に
こんなブログを書いたのですが・・・

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相手の成長に合わせて
口を出す頻度を
少なくしてはいたのですが・・・

 

そもそも部下の
成長度合いによっては

何かの決め事のプロセスに
上司が参加している自体が

「信頼されていない」

と感じる要因になるんですね・・・

 

子育て四訓というものがありまして

・乳児はしっかり肌を離すな

・幼児は肌を離せ、手を離すな

・少年は手を離せ、目を離すな

・青年は目を離せ、心を離すな

 

という成長の度合いに応じて
親の態度を変えなさい

という戒めですが

 

これを知っていたとしても・・・


まだ幼児だと思っていたら
もはや少年だったり
青年だったりします。

 

 

その見極めは、得てして
上司側からは遅れがち・・・

 

 

 

私自身も
態度を改める
良いきっかけを
貰いました。

 

幹部に必要な仕事は

①より高い業績を上げる

②部下の育成をする

③行動に基づく人間性を高める

 

なんですが・・・

今後は③にシフトして行きます。

①②は育った部下がすることですから

 

思い返してみれば・・・

私も、どれだけ頑張っても
父親に認めて貰えず

父親に意見ばかりされるのが
嫌でたまりませんでした・・・

 

 

同じ事をしてたのかもしれませんね・・・
 
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
 
 
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