企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
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ブログスタート1842日目です
アメブロから
WordPressに移行しました。
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568日目までのブログはこちらから
明後日は所属する経営者勉強会の
50周年記念事業
50周年記念事業
運営メンバーとして1年半ほど前から
準備してきた(初期メンバーは5年以上前から)ので
準備してきた(初期メンバーは5年以上前から)ので
ようやくこの日が来たか
という想いで一杯です。
という想いで一杯です。
顧問先の一社でも
創業50年の会社があって
先日記念品を頂きました。
創業50年の会社があって
先日記念品を頂きました。
50年って凄いですよね。
人間の現役バリバリの期間なんて
長くて50年ですから
人間の現役バリバリの期間なんて
長くて50年ですから
50年というと・・・
会社もそうですが
同じやり方をやっていては
継続出来ません。
会社もそうですが
同じやり方をやっていては
継続出来ません。
50年前の商売が
そのままの状態で
残っている例の方が
少ないです。
そのままの状態で
残っている例の方が
少ないです。
会社は潰れるように出来ています。
如何に求められる変化を
早い段階で感じ取って
舵を切っていくか・・・
如何に求められる変化を
早い段階で感じ取って
舵を切っていくか・・・
感じ取ったものから
舵を切れるのはトップのみ
舵を切れるのはトップのみ
同じ方向に行きたがる社員を
巻き込んで、方向修正しなければ
いけません。
巻き込んで、方向修正しなければ
いけません。
少し角度を変えるために舵を切ると・・・
それがたとえ5度ほどでも
到着地点はかなりの差が出ます。
それがたとえ5度ほどでも
到着地点はかなりの差が出ます。
角度を変えた時に
本当にこちらに進んで良いのか
正解と信じていますが、
本当のところは分かりません。
本当にこちらに進んで良いのか
正解と信じていますが、
本当のところは分かりません。
やっぱり50年、100年と続く組織は凄い
と純粋に思います。
と純粋に思います。
本日も読んでいただき
ありがとうございました。