ナンバー2を選ぶ基準

先日は飲みの場で
経営者仲間とナンバー２の話を
していたのですが・・・

改めてどんな点を重要視するか
考えてみました。

価値観が全く同じになる訳は無いので

基本的な価値観が合っていて
枝葉の価値観が違っていても
そんな事には拘らずに
何が有っても付いて行く
と決めきっている人が良いですね。

基本的価値観が違っていても
能力が高いからナンバー2にするのでは
上手く行きません。
化学反応を求めても大抵失敗です。

ただ、上記の何があっても付いて行く覚悟
は最低限の条件

ナンバー2で居るなら

部下や後輩の指導育成スキルや
責任を負う事は必須

その人の能力が多少高いだけで
人に教えようとしない人ではダメです。

社歴が長いだけで役職に就いている人
はそんな人が多いです。

また、部下後輩に対して
自らが背中を見せ、自分自身を高めて
業績を残していることです。

①自己成長とより高い業績
②部下の育成指導
③トップに付いて行く覚悟

あと付け加えるなら
④自らがナンバー2を買って出る人ですね。

言われたからやるではなく・・・

上記４つの要素が備わっていれば
まず人選を失敗することは無い
と思っていますよ。