企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
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する馬場です。
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ブログスタート1216日目です。
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後継者問題・・・
自分が暮らせれば良い
食べていければ良い
という考えから脱却した時から
企業それ自体が存在意義を持ち
後継者を決めなければ
後継者を育てなければ
という問題が付いて回ります。
昨日は所属する経営者勉強会で
新たに指導者となる方達の
演説がありました。
4人が4人共、継承経営者で・・・
これまでに普通に暮らしていたのでは
味わえない苦労を重ねてきて
今があることが
ありありと伝わってきました。
私も年齢的に
4年後から後継者の事を考えようと
前々から思っています。
小さな個人事務所と小さな法人ですが・・・
実際に権限移譲するのは9年後・・・
それまでに事業をこういう形にしたい
というものがあります。
後継者の事を考える
=企業の存在意義を深く考える
ことに他なりません。
存在意義がなければ
無理に後継者を探す必要はない
わけですから・・・
当該企業として残す意義が薄い場合や
現実に継承者が見つからなければ
仕方ありません。
長男は今月で14歳・・・
どんなに贔屓目で見たとしても・・・
まだまだ無理だよなぁ
能力的にも覚悟的にも
本日も読んでいただき
ありがとうございました。
ありがとうございました。