発展の前提としての〇〇

ここの所、複数の会社で
社内の人間関係を起因とした
トラブルが噴出しています。

直近でこんなに重なるのか
と思うぐらいです

内容的には、各社結構厳しい内容です。

もちろんここには書けませんが・・・

いずれの事例も
日々の業務の中での鬱積が
相当あったんでしょう。

組織の中での人間関係リスクは
それまでにその組織が積み上げてきた文化・歴史です。

メンバーの一時的な感情だけで
発生するものではありません

厳しいようですが・・・
それでもやっぱり中小零細企業は
社長の対応がすべて

どんな事案に対して
誰にいつどんな対処をしたのか

それらの対処を見ている他の社員の意識も
徐々に作られていきます。

だから、自社で起こる結果は
社長が主要な原因で無い場合であっても

社長に原因が全くない
なんてことはありません。

社長も一人の人間ですから
正直シンドイと思います。

それが理解できるから
社長の支援者でありたい
というのが私の想いです。

ですので
企業の発展の前提としての円満
を優先する場合もあります。

本日も読んでいただき
ありがとうございました。