出来る幹部の行動指針

本日はZooｍでの
行動力アップ研修
第1期の2回目です。

熱心に聴いてくれて
ありがたいです。

さて、第2回目は

幹部(リーダー)の三大任務
を復習し・・・
※ここは重要です。

組織を伸ばす事の出来る幹部の行動指針が
現状いまの会社でどうなのか？をチェックして
貰いました。

三大任務を
抽象的に理解しているだけでなく
具体的に現状と照らし合わせてみたらどうなのか？
を考えてみると・・・

三大任務の通りにどうしたら出来るのかの
改善や改革に繋がるんですよね。

後は部下育成のケーススタディを元に
ディスカッションです。

意外と、こんな事例はよく聞くよね・・・
というものを素材にしているので
ディスカッションも盛り上がります。

講師だけが一方的に喋りまくるより
ディスカッションで得たものの方が
納得性があります。

この研修では
幹部を育てようという内容ですが

社長も幹部がどうあるべきか
を知っている必要があります。

特に、いきなり創業で社長になった人
で幹部として働いてなかった人には有用ですよ。

第3回は社員の特性に応じた指導方法
等の話をする予定です。