テレワーク導入の流れ

コロナの第3波でテレワークの必要性が
再浮上して久しいですが

テレワークという働き方の導入の際には
以下の事を検討してみてください。

大きな流れ的には

①実施に向けての検討
　

　・業務内容の切り出し
 　　　⇒テレワークでやる部分を切り出すために
 　　　　仕事の見える化をし、そのプロセスを見直します。

　・本人の希望等を考慮しながら
　　テレワーク対象者を絞っていきます。

　・テレワーク対象とした場合は
　　それにまつわる費用の負担を
　　どちらがどの程度すべきか取り決めます。

　　例えば・・・
　　機器購入、通信費、光熱費、消耗品購入費等です。

②セキュリティのチェック

　・パソコンの盗難や紛失によるデータ漏洩のリスク対応
　・パソコンのウィルス対策ソフトや最新アップデート

　等のチェック

③労務管理上のルールの確認

　・労働時間の把握方法の決定
　・安全衛生上の配慮
　・業績評価等で特別な配慮をする場合にはその取り決め

④作業環境のチェック

　・温度や湿度
　・照明
　・椅子や机等

⑤テレワークの実施

　こんな流れになります。

　テレワーク実施によって
企業側には新型コロナの感染リスク軽減のメリット以上に
資料の電子化や業務改善の機会
になるメリットがあります。

　最初から、出来ないと
決めつけない事が肝心です。