素直に聞く段階と吟味する段階

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
ブログスタート1957日目です
アメブロから
WordPressに移行しました。
568日目までのブログはこちらから
 
事務所が20周年を迎えるまで、
色々ありました。
 
移転は4か所ありますし、
人も延べ8人ほど辞めています。
 
一時的にですが、
預貯金が1万円を切ったことも・・・
 
事業運営に迷った時に

とにかく資格を増やして
仕事の間口を拡げよう


という考えも起きました。
 
でも結果的には、
それはやりませんでした。
 
間口が拡がるだけで、
奥に拡がらないから。
 

もちろん、やり方はあると思います。

 

マンパワーが足りないから
それがやれていないだけ
という面もあります。

 
同じ業務業種の中で、伸ばそうと思えば
様々な商材もあります。
 
助成金は昔からそうですし、
今なら企業型確定拠出年金制度の導入
等ですね。
 
どうせやるなら同じ業種でやった方が
専門度が高まります。
 
顧客に対する大手税理士法人からのアドバイスで

「え、そんなアドバイスをするの??」
という物もありました。

 
 
そういった間口を拡げないという信念で、
事業をやっていた事で
大手の社労士顧問から切替えて貰えた例もあります。
 
何が正解かは分からないですが、
自分に合ってるのか
の方が一番大事
ですね。
 
人から貰うアドバイスは、

素直に全部聞く段階と、
それを吟味する段階
があります。
 
 
本日も読んでいただき
ありがとうございました。