後押しに労力を掛ける

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
ブログスタート1837日目です
 
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給与の中にインセンティブ制度を
設けている会社は多いですが・・・
 
インセンティブ(報奨金)は、
効果的に動機をくすぐる物であると同時に
適正な範囲である必要があります。
 
 

インセンティブを与えるのは良いですが
不必要な長時間残業が生じていれば
もしくは生じる可能性があるなら、

インセンティブの内容自体が
不当に高い状態に

なってしまうこともあるから・・・

 
また、後述する通り
制度があるだけでも駄目です。
 
 
現在、
協会けんぽの健康保険料は

47都道府県で
別個に定まっていますが、
 
5つの指標の総合順位が
上位15位以内だと

健康保険料率引き下げ率が
アップします。
 
5つの指標は以下です。
 
①特定検診等の実施率
②特定保健指導の実施率
③特定保健指導対象者の減少率
④要治療者の医療機関受診率
⑤ジェネリック医薬品の使用割合
です。
総合では、
令和3年度で愛知県は26位です。
 
インセンティブ制度だけではなく
常に数字をキチンと明示して
後押しに労力を掛けること
も大事ですね。
 
 
 
本日も読んでいただき
ありがとうございました。