業務分析後の実践

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。

ブログスタート1802日目です

アメブロから
WordPressに移行しました。

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今日は所員の皆に、
36協定と変形労働時間制、2024年問題、
残業割増率をレクチャー

普段、体系立てて教える事が
中々出来ないので
敢えて時間を作って教えました。

結果、労働時間制度に関して
普通の主婦でここまで理解しているのは珍しい
というレベルにまで
達してくれました。

機械的に業務を処理していては
その場は凌げても
応用が利きません。

どこかで体系立てて教える事が必要だと
感じていたので実践しました。

つまり、業務分析でいう所の
緊急ではないけれど
重要な業務です。

Aをやる、Dをやらないのは当然として

Bに追われるのが通常です。

Cは中々できない・・・

だから敢えて時間を決めて
Cをやるんですね。

今後も社員研修は
自分が主になって
定期的にやると決めました。

ちなみに、同じ事を過去のブログでも
書いてます。

企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート643日目です。アメブロから Wordpressに移行しました。 568日目までのブログ[…]

実践出来てなかった・・・という事で・・・

本日も読んでいただき

ありがとうございました。