行動習慣を変えると

企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
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本日も望月人事クラブ大阪11期の
研修2日目です。

帰りの新幹線でブログを書いてます。

通常の指定席だけど・・・誰もいない・・・

2日間の研修を終えて…

幹部職員に対しての研修でも

決して研修した幹部職員に俺が部下を変えさせよう
なんて思わせちゃ駄目…

良い研修を受ければ受けるほど
そう考えてしまいがち…

意識を変えるのは
その部下自身がやる事

その部下の行動習慣を変えさせるために
自分がどういった行動を取るか・・・

幹部に必要な要素を
たっぷり学びました。

パーツごとに見ると
分かってる事、知ってる理論は多くても

研修を受けて何が良かったか？というと

体系作りができた事。

気づかせるためのツールもいろいろと
教えていただきました。

やっぱり望月先生は凄い…

なかなかボリューム満点でしたが
せっかくの仕入れを活かさないと…

まずは毎週特定の曜日と時間に
商品開発の時間を取ります。

自分自身の行動習慣も変えないと
いけませんね。

仕入れをするとやる事がたっぷり
出来ます。

いつまでにコレをやらなきゃ
という焦りもあるけど

やる事があるのは幸せなことですね。

gotoで4,500円で宿泊して
1,000円分のクーポン貰いました。

凄いコストパフォーマンス・・・

本日も読んでいただき
ありがとうございました。

～～

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社風を良くする社労士事務所

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